作為銷售的你會不會遇到一種情況，明明花了很多時間，但是工作卻沒有進度。大部分的銷售都會把時間浪費在一些沒有辦法改變的事情上，歸根結底就是沒有一個系統的計劃。用CRM系統來高效管理時間，合理安排時間能達到事半功倍效果，也不會有對于時間的浪費，如果對于時間的安排不夠明確，只會讓自己停滯不前，銷售壓力越來越大。

     那么銷售如何利用CRM系統來管理時間呢？

一、預約的客戶定好時間，按時提醒

     在銷售過程中，肯定會有許多客戶現在時間不夠或者臨時有事，把時間約在下次，那么利用CRM系統的定時提醒功能，幫助銷售不會遺漏任何一位客戶。

二、列出每日工作內容，定時完成

     時間管理中的每日工作內容也很重要，不論是員工還是領導，對于自身時間的安排都是對于工作能力的提升，也能一定程度的約束自己，保證工作合理有序的開展。

三、把工作分為重點和非重點

     按照重要等級，制定今日工作、明日工作以及長期重點，先完成重要工作，其次再是非重點工作，確保自己能完成并且做好工作。

     總之，合理的規劃時間才能避免浪費時間，要做好任務三層次必須做、需要做和做了更好，保證自己工作時間的充足。

     CRM系統中的時間管理只是系統中的一個小模塊，在CRM客戶關系管理中還有客戶關系管理，HR人力資源管理等模塊，幫助企業、幫助員工提升效率，提升自我價值達成企業業務銷售額。

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