9月8日，由山東省住房和城鄉建設廳、中國建筑發展有限公司指導，中國建筑業協會綠色建造與智能建筑分會支持，山東省建筑企業外出施工聯絡服務站聯合云筑（云筑）主辦的“第七屆云筑蜂會暨2022建筑業數字轉型創新發展大會”在青島隆重舉辦。

本次大會以“把握機遇期 構建數字建筑發展新格局”為主題，聚焦建筑行業關心的“數字化”、“信息化”等熱點議題，旨在推動建筑行業高質量發展。

大會共吸引了來自行業協會組織、工程建設企業、以及建筑產業鏈上供應、物流、金融、數字化管理等領域的眾多專業人士出席，中建三局、中建六局、中建八局、中建新疆建工、中建安裝、中建港筑集團、山東三箭、青島地鐵、和能人居等單位的采購負責人也列席活動現場，云筑視頻號同步直播，近千人在線觀看。

紅圈作為協辦企業，也在蜂會會場展示了和創科技企業介紹、紅圈產品介紹等相關內容，讓更多的建筑企業了解了我們。

和創科技企業介紹視頻在會場展示

中國建筑業協會綠色建造與智能建筑分會副會長兼秘書長李翠萍在大會致辭中表示：《“十四五”建筑業發展規劃》中明確提出要打造建筑產業互聯網平臺，鼓勵建筑企業、互聯網企業和科研院所等開展合作，通過一站式的數字化、網絡化、智能化服務，助推建筑產業的數字化轉型升級。

近年來，數據化已經滲入到企業管理的方方面面，建設工程企業也正在迎來一場數據化管理變革，標準化和數字化已成為建筑行業發展的必選項和首要任務。

目前，為了實現數字化轉型，很多建筑工程企業開始引入數字化工程項目管理系統，對企業內部以及各個項目進行標準化、規范化的管理。

紅圈工程項目管理系統，是如何讓管理簡單起來的？

作為國家高新技術產業中的獨角獸企業之一，以及北京市專精特新“小巨人企業”，和創科技依托“SaaS+PaaS”模式，結合云計算、大數據、AI技術和BI能力，自主研發的紅圈工程項目管理系統，致力于解決中國工程企業所面臨的經營管理和項目管理問題，滿足工程企業多層次、多類型的數字化管理需求。

• 提效率：對企業各項業務從線下遷移到線上管理，實現“以項目為中心“的跨組織、跨部門高效協作；

• 降風險：對企業各項業務，如合同成本、工程款收付、施工進度等情況進行實時管理。徹底變更“被動聽匯報”、“問題發生聽報告”的傳統模式，而進行實時監管施工現場、洞悉項目發生，減少沒必要的支出，提升透明度；

• 控成本：各項成本在預算控制中，實際發生超出預算時，軟件進行預警機制顏色警示；管理者進行及時采用整改措施，降低項目風險和成本、提升成本控制能力；

• 管過程：加強項目立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的項目全生命周期閉環管理；精細化項目成本管理，提升企業核心競爭力。

紅圈基于房建、市政、公裝、弱電等工程細分領域的特點成功開發了行業標準化解決方案，能夠集中展示工程中的資源消耗和現金流數據信息，實現項目團隊內部信息共享，使相關人員能夠更及時了解項目進展，為決策提供數據支持，從而全面提升工程企業的項目管理水平和企業核心競爭力。

極致的服務、專業化實施、管家式運營。紅圈，用更專業的數據智能解決方案，讓管理簡單起來！

關鍵詞：適合工程項目管理的軟件,適合工程項目管理的系統,比較好的工程項目管理軟件,比較好的工程項目管理系統,工程企業管理軟件,工程項目管理軟件推薦,工程項目管理系統推薦,工程行業管理軟件,工程管理軟件有哪些,施工項目管理軟件