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合作企業(yè)?|?陜西某新能源有限公司“紅圈工程項(xiàng)目管理?啟動(dòng)會(huì)”圓滿成功!

作者:紅圈 來(lái)源:客戶提供 時(shí)間:2023-06-26

導(dǎo)語(yǔ):陜西某新能源有限公司是國(guó)企集團(tuán)公司下屬二級(jí)單位,也是集團(tuán)推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)布局,與國(guó)際一流熱泵制造企業(yè)瑞典EVI Heat公司共同組建的國(guó)有控股中外合資企業(yè)。公司此次借助紅圈開啟信息化管理升級(jí),做內(nèi)部管理提升,向管理項(xiàng)目要利潤(rùn)。通過(guò)信息化系統(tǒng)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確了解到項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),減少重復(fù)工作,達(dá)成降本增效,提高利潤(rùn)的目的。

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企業(yè)簡(jiǎn)介

公司成立于2018年,公司通過(guò)自主形成的梯級(jí)地?zé)崮芾眉夹g(shù)、水地源、空氣源熱泵制造技術(shù)、新型地下?lián)Q熱及余熱利用技術(shù)等三十余項(xiàng)專利技術(shù),配套公司機(jī)電工程施工總承包、防水防腐保溫工程專業(yè)承包、建筑裝修裝飾工程施工專業(yè)承包、消防設(shè)施工程專業(yè)承包、電子與智能化工程專業(yè)承包5項(xiàng)二級(jí)資質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)的能源服務(wù),致力于打造綜合能源服務(wù)企業(yè)。



為認(rèn)真貫徹集團(tuán)精益管理及對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)議精神,推動(dòng)公司精益化管理工作有序開展,優(yōu)化管理機(jī)制,提升經(jīng)營(yíng)效益,6月19日上午,公司組織召開精益化管理工作動(dòng)員會(huì)暨“紅圈云服務(wù)”啟動(dòng)儀式,公司全體干部職工參加會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理陳晶主持。

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會(huì)議內(nèi)容

會(huì)議傳達(dá)了中陜核集團(tuán)《推進(jìn)精益化管理工作實(shí)施方案》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了朱華平董事長(zhǎng)在集團(tuán)精益化管理及對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話精神。會(huì)議指出,推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理工作是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神的重要內(nèi)容。會(huì)議針對(duì)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)公司數(shù)字化精益管理工作做了深入分析和部署。

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領(lǐng)導(dǎo)講話

為更好開展企業(yè)數(shù)字化精益管理工作,黨支部書記、董事長(zhǎng)何厚錦要求,要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)精益管理及對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)精神,認(rèn)清形勢(shì)、抓住重點(diǎn)并抓好落實(shí),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效;要深刻領(lǐng)悟公司開展數(shù)字化精益管理工作的重要意義,開展精益管理是提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要舉措,必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,降低成本、提高效益,堅(jiān)持以人為本,全員參與、持續(xù)改進(jìn),堅(jiān)持制度為要,明確任務(wù)、精心組織;要以“紅圈云服務(wù)”應(yīng)用為契機(jī),全面啟動(dòng)公司精益化管理工作,實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享,提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和質(zhì)量。

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會(huì)議要求

要抓好落實(shí)


精益管理能不能在企業(yè)落實(shí)生根、開花結(jié)果,關(guān)鍵在于落實(shí),全體員工要把精益管理流程與自身崗位相結(jié)合,以實(shí)際行動(dòng)確保精益管理在工作實(shí)踐中得到落實(shí)。


要樹立標(biāo)桿


全體員工要勇挑重?fù)?dān)、全力以赴、加壓奮進(jìn),爭(zhēng)做公司、爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)精益管理工作的標(biāo)桿、示范、表率、先鋒。


要發(fā)動(dòng)全員


精益化管理是每一位員工成長(zhǎng)成才、晉級(jí)提升的機(jī)會(huì),全體員工要認(rèn)真發(fā)揮好骨干作用,發(fā)揮好管理人員“領(lǐng)頭羊”的作用,切實(shí)將精益管理工作做好做實(shí)做細(xì)。


會(huì)議還就“紅圈云”系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了安排部署。


(來(lái)源:部分內(nèi)容授權(quán)轉(zhuǎn)自客戶企業(yè)公眾號(hào))

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公司新聞 2021-05-18
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