消滅孤島,建立連接,工程建設(shè)企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型之道
傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)只有利用好數(shù)字化、智能化技術(shù),才能降低成本、優(yōu)化管理,提高效率和效益。
傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)只有利用好數(shù)字化、智能化技術(shù),才能降低成本、優(yōu)化管理,提高效率和效益。
紅圈PaaS是由紅圈研發(fā)團(tuán)隊自主研發(fā),通過組件化方式,為企業(yè)提供定制化服務(wù)的平臺。通過靈活配置,深入領(lǐng)域,精準(zhǔn)匹配企業(yè)的業(yè)務(wù)特性,貫穿企業(yè)的行為、過程與結(jié)果,為企業(yè)管理提供有效的個性化解決方案。
7月29日周三 15:00,紅圈聯(lián)合創(chuàng)始人兼 SVP 牛其建將在華為云云市場·新生態(tài)直播間為大家?guī)硪粓鼍实闹黝}分享——《連接客戶 推動銷售管理變革》,歡迎廣大朋友屆時前來觀看直播,一同探討企業(yè)數(shù)字智能轉(zhuǎn)型升級之道。
日前,繼2019年作為首批加入華為云WeLink的生態(tài)伙伴和唯一CRM系統(tǒng)服務(wù)商后,紅圈與華為云戰(zhàn)略合作持續(xù)升級,再次在華為云嚴(yán)選商城發(fā)布了紅圈 CRM企業(yè)級移動銷售自動化管理系統(tǒng)。
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基于中國企業(yè)與企業(yè)銷售模式的特征,紅圈通過“PaaS+AI+BI”構(gòu)建最優(yōu)業(yè)務(wù)閉環(huán),賦能傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)向著平臺化、智能化、數(shù)字化方向發(fā)展。
裝飾工程企業(yè)的管理特性復(fù)雜多變,因為項目都是分散的,只能依附人員進(jìn)駐現(xiàn)場管理。而且裝飾工程企業(yè)的項目涉及的材料種類也很多。所以,這一類企業(yè)選擇項目管理系統(tǒng),要有針對性。系統(tǒng)提供商一方面要了解裝飾工程行業(yè)的管理特性,另一方面,系統(tǒng)要有很強(qiáng)的適應(yīng)性,能滿足該行業(yè)企業(yè)多變的管理特性。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈,深受政策影響的建筑工程企業(yè)也不例外,強(qiáng)化項目過程精細(xì)化管理,已經(jīng)成為建筑工程企業(yè)提升競爭力的重要途徑。如何借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動大數(shù)據(jù)等技術(shù),對項目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,打造以項目為中心的高效管理平臺,從而助力建筑工程企業(yè)在日益激烈的競爭中處于領(lǐng)先優(yōu)勢,是建筑工程企業(yè)在信息化時代所面臨的第一要務(wù)。
長遠(yuǎn)來看,遠(yuǎn)程系統(tǒng)辦公符合公司運(yùn)營輕量化的發(fā)展趨勢,也滿足了員工對于自由安排工作地點(diǎn)及工作時間的追求,可以加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對未來多變的商業(yè)場景和突發(fā)事件的能力,并且和現(xiàn)有辦公體系形成良好互補(bǔ)。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。紅圈 CRM 將攜手千萬傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),一同將疫情帶來的”危“,變成企業(yè)完成全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的”機(jī)“。
5月29日,“2020中國金指尖”最終獲獎名單揭曉,近120家企業(yè)摘得桂冠。在頒獎直播環(huán)節(jié),組委會還與多點(diǎn)Dmall、KK直播、目睹、稻香村集團(tuán)等多家獲獎企業(yè)代表進(jìn)行了視頻連線,邀請企業(yè)代表分享獲獎感言。
中國的企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域正經(jīng)歷著和美國不同的行業(yè)機(jī)會、商業(yè)模式和變現(xiàn)路徑。企業(yè)服務(wù),也正由舶來品變?yōu)楦舆m應(yīng)中國市場。而這其中,有不斷積淀實力的先行者,也有具有后起優(yōu)勢的創(chuàng)新者。兩者,正一同塑造和定義著中國的企業(yè)服務(wù)。
對于企業(yè)而言,只有將 CRM 管理理念融入企業(yè)經(jīng)營策略,同時通過 CRM 軟件輔助策略和理念的順利施行,才能最大化的實現(xiàn)經(jīng)營收入的持續(xù)增長。
對于企業(yè)來說,信息化是投資,花錢獲得管理績效和財務(wù)績效;信息化更是能力構(gòu)建,花錢獲取核心競爭力。
企業(yè)增效,關(guān)鍵在于調(diào)度好每一位員工的工作積極性,并通過合理的工作安排,減少企業(yè)內(nèi)無效溝通、重復(fù)溝通所浪費(fèi)的時間成本,從而人效最大化,即企業(yè)產(chǎn)能最大化。
這個時代,人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等高新科技快速崛起,行業(yè)創(chuàng)新不斷井噴,七年前和七年后亦是截然不同的兩個世界。在這其中,投資,作為資本市場優(yōu)化資源配置的重要手段,則起到了關(guān)鍵的助推作用。因此,反觀投資,每到一定階段重新審視與界定行業(yè)新賽道,從經(jīng)驗推導(dǎo)中重塑投資邏輯,成為我們回顧過往,判斷未來的砝碼。
數(shù)字化時代,企業(yè)如何找出黃金客戶群?如何提高客戶轉(zhuǎn)化率,同時確保提高客戶的留存率?驅(qū)動3000萬家企業(yè)業(yè)績百倍增長——紅圈CRM限時免費(fèi),#華為云WeLink#企業(yè)用戶專享,更有驚喜0元購活動。馬上登陸#華為云#WeLink - 搜索“紅圈CRM”,免費(fèi)開通吧!
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