紅圈營銷的配置功能非常強大，根據我們的業務需求，為員工、管理層等配置了專門的工作模塊，讓我們的工作效率大幅提升。
上海重望物業管理服務有限公司是國內獨立創新的綜合服務型企業，業務涉及到物業、保安、保潔、綠化等領域，服務范圍遍布江浙滬一帶，正在陸續向周邊區域拓展。
公司采取“引用一批，培訓一批，末位淘汰”的人才運作模式，從技能、精神、道德多方面培育一批“業務精湛、技術專業、勤懇細致、多才多能”的管理與操作人員，打造一支具有戰斗力、凝聚力、充滿朝氣的人才隊伍。
管理挑戰如何杜絕員工缺勤等現象
如何提高管理層日常管理工作的效率
如何提高客戶滿意度
解決方案根據業務需求配置員工日常工作上報模塊，工作內容即拍即傳
根據業務需求配置管理者工作上報功能模塊，將原先的紙質辦公模式移動化
根據業務需求配置出培訓功能模塊，培訓現場情況一目了然
效果公司對員工每日工作情況一目了然
各項檢查結果及時上傳，效率大幅提升
員工工作質量不斷提高，客戶滿意度提升
使用情況詳述：
1、員工工作真實有效
物業管理行業作為傳統服務業，其信息化程度并不高，基本還停留在紙質、電話辦公的階段，企業對員工的工作情況也比較難把控，無法避免員工出現缺勤等情況。紅圈營銷為公司量身配置了員工日常工作上報模塊，把員工每天需要做的工作搬到手機上，不僅方便員工及時上報工作情況，突發事件及時報告和處理，并且照片即拍即傳，確保員工工作數據真實有效。
2、督查工作更高效
公司管理層平時要對員工的日常工作進行督查管理，比如考勤查崗、檢查工作等，紅圈營銷為管理層配置了管理者工作上報模塊，包括崗位考勤、整改回執、督導檢查等模塊，把之前紙質化的辦公模式移動化，在大大提高了督查工作效率的同時方便文件存檔查閱。
3、提高培訓質量，促進客戶滿意度提升
對物業安保公司來說，員工內部培訓是非常重要的一項工作。 培訓目的是讓員工全面理解物業管理服務概念，完善服務意識，掌握各類崗位職責、管理手冊，掌握公司管理規章制度，通過全面的職業培訓，提高員工的工作素質。員工內部培訓涵蓋面廣，可以分為公司企業文化培訓、管理規章制度培訓、財務管理規章制度培訓、工程管理培訓、清潔管理培訓、保安管理培訓、客戶服務培訓、消防管理培訓、意外事件處理培訓以及.特殊工種專業業培訓等，內容如此繁多的培訓，怎么保證實施的質量呢？紅圈營銷為公司配置了專門的培訓模塊，每次培訓的時間、地點、人物及培訓內容等都能實施上報，幫助公司真正了解培訓的實施情況，讓公司的投入見到成效。
通過對銷售終端的精細化管理，公牛集團對市場有了更加及時、全面、準確的了解，對經銷商的業績考核也更加精準，從而制定更加科學的銷售政策和市場決策。
紅圈營銷改變了我們的認知，讓我們意識到原來手機也能成為一個很好的管理銷售人員和終端客戶的工具。
紅圈幫助我們配置了從銷售到安裝再到售后服務的一整套流程模塊，不僅讓公司能夠及時了解項目進展，在成交后也能為客戶提供更高質量的服務。
關于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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